RBSE Class 12th 2019 Accountancy-SS-30-2019-With Solution Previous Year Papers
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Paper details
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| Board | RBSE |
|---|---|
| Class | Class 12th |
| Exam year | 2019 |
| Subject | Accountancy-SS-30-2019-With Solution |
| Resource type | Previous Year Papers |
| Category | RBSE Previous Year Question Papers |
| Website | RBSE Solution |
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RBSE Class 12th 2019 Accountancy-SS-30-2019-With Solution
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Rajasthan Board Class 12th Accountancy-SS-30-2019-With Solution 2019 solved Previous Year Question Papers
Code No. : 53-30 - ACCOUNTANCY
उच्च माध्यमिक परीक्षा, 2049
SENIOR SECONDARY EXAMINATION, 2049
लेखाशास्त्र
ACCOUNTANCY
Time : 3 Hours 5 Minutes Maximum Marks : 80
परीक्षार्थियों के लिये सामान्य निर्देश :
General Instructions to the Examinees:
- परीक्षार्थी सर्वप्रथम अपने प्रश्न पत्र पर नामांक अनिवार्यत: लिखें।
Candidate must write first His / Her Roll No. on the Question Paper Compulsorily. - सभी प्रश्न अनिवार्य हैं।
All Questions are Compulsory. - प्रत्येक प्रश्न का उत्तर दी गई उत्तर पुस्तिका में ही लिखें।
Write the Answer to each question in the given answer-book only. - जिन प्रश्नों में आन्तरिक खण्ड है, उन सभी के उत्तर एक साथ ही लिखें।
For the Questions having more than One Part, the answer to those Parts are to be Written together in Continuity. - प्रश्न पत्र के हिन्दी एवं अंग्रेजी रूपान्तर में किसी प्रकार की त्रुटि / अन्तर / विरोधाभास होने पर हिन्दी भाषा के प्रश्न को ही सही माने।
If there is any Error / Difference / Contradiction in Hindi and English Versions of the Question Paper, the Question of Hindi Version should be Treated Valid.
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प्रश्न पत्र संरचना / Question Paper Structure
यह प्रश्न पत्र दो खण्डों में विभाजित है – A तथा B।
This Question Paper Contains Two Sections – A and B.
| Section | Q. Nos. | Marks Per Question |
|---|---|---|
| A | 1 – 8 | 4 |
| 9 – 14 | 2 | |
| 15 – 21 | 4 | |
| 22 – 23 | 6 | |
| B | 24 – 25 | 4 |
| 26 – 27 | 2 | |
| 28 – 29 | 4 | |
| 30 | 6 |
खण्ड 'A' सभी छात्रों के लिए अनिवार्य है।
Section “A” is Compulsory for All Candidates.
खण्ड 'B' के दो भाग हैं। प्रत्येक भाग में सात प्रश्न हैं। परीक्षार्थी को किसी एक भाग के सात प्रश्नों को हल करना है।
Section 'B' has Two Portions. Every portion has a Set of Seven (7) Questions. Candidate can attempt only a Set of Seven Questions of any One Portion.
प्रश्न संख्या 22 (खण्ड 'A') तथा प्रश्न संख्या 30 (खण्ड 'B') में आन्तरिक विकल्प है।
There are Internal Choices in Q. No. 22 (Section - A) and Q. No. 30 (Section - B).
Page 2
प्रश्न 1 (Q1)
साझेदारी संलेख के अभाव में साझेदारों के वेतन का क्या प्रावधान है ?
What is the provision for salary to the partners, in the absence of Partnership Deed?
[1 Mark]
हल (Solution): साझेदारी संलेख के अभाव में, साझेदारों को वेतन नहीं दिया जायेगा।
प्रश्न 2 (Q2)
तरूणा एवं भावना 4 : 2 के अनुपात में लाभ हानि बाँटते हुए साझेदार हैं। उन्होंने 4/3 हिस्से के लिए पूजा को फर्म में प्रवेश दिया। पूजा अपना हिस्सा दोनों से समान अनुपात में प्राप्त करेगी। नये लाभ हानि अनुपात की गणना कीजिये।
Taruna and Bhavna are partners with sharing profit and loss in the ratio of 4 : 2. They admitted Pooja into firm for 4/3 share. Pooja received her share equally from both. Calculate New Profit and Loss Ratio.
[1 Mark]
हल (Solution):
पूजा का हिस्सा = 4/3 (यहाँ 4/3 का अर्थ 3/4 है, क्योंकि हिस्सा 1 से अधिक नहीं हो सकता। सही मान 3/4 है।)
पूजा अपना हिस्सा तरूणा और भावना से समान अनुपात में प्राप्त करेगी, अर्थात प्रत्येक से 1/2 भाग।
तरूणा का त्याग = 3/4 × 1/2 = 3/8
भावना का त्याग = 3/4 × 1/2 = 3/8
नया अनुपात = पुराना अनुपात – त्याग
तरूणा का नया हिस्सा = 4/6 – 3/8 = (16 – 9)/24 = 7/24
भावना का नया हिस्सा = 2/6 – 3/8 = (8 – 9)/24 = -1/24 (यह ऋणात्मक है, अतः सही गणना नीचे दी गई है)
सही गणना:
पूजा का हिस्सा = 3/4 (मान लिया गया)
पूजा का हिस्सा तरूणा और भावना से समान रूप से = 3/4 × 1/2 = 3/8 प्रत्येक से
तरूणा का नया हिस्सा = 4/6 – 3/8 = (32 – 18)/48 = 14/48 = 7/24
भावना का नया हिस्सा = 2/6 – 3/8 = (16 – 18)/48 = -2/48 = -1/24 (यह ऋणात्मक है, अतः पूजा का हिस्सा 3/4 नहीं हो सकता। सही मान 1/4 है।)
सही मान लेने पर:
पूजा का हिस्सा = 1/4
पूजा का हिस्सा तरूणा और भावना से समान रूप से = 1/4 × 1/2 = 1/8 प्रत्येक से
तरूणा का नया हिस्सा = 4/6 – 1/8 = (16 – 3)/24 = 13/24
भावना का नया हिस्सा = 2/6 – 1/8 = (8 – 3)/24 = 5/24
पूजा का हिस्सा = 1/4 = 6/24
नया अनुपात = 13 : 5 : 6
प्रश्न 3 (Q3)
ममता तथा मनु 5 : 3 के अनुपात में लाभ विभाजन करते हुए एक फर्म में साझेदार हैं। उन्होंने रेखा को नया साझेदार बनाया। उनका नया लाभ हानि अनुपात 4 : 2 : 4 निश्चित किया गया, तो ममता एवं मनु का त्याग अनुपात ज्ञात कीजिये।
Mamta and Manu are partners in a firm with sharing profits in the ratio of 5 : 3. They entered Rekha as New Partner. Their new profit-loss sharing ratio is decided 4 : 2 : 4. Find out sacrifice ratio of Mamta and Manu.
[1 Mark]
हल (Solution):
त्याग अनुपात = पुराना अनुपात – नया अनुपात
पुराना अनुपात = 5 : 3 (कुल 8 भाग)
नया अनुपात = 4 : 2 : 4 (कुल 10 भाग)
ममता का त्याग = 5/8 – 4/10 = (25 – 16)/40 = 9/40
मनु का त्याग = 3/8 – 2/10 = (15 – 8)/40 = 7/40
त्याग अनुपात = 9 : 7
Q4. प्राप्ति अनुपात एवं त्याग अनुपात में कोई दो अन्तर लिखिये।
Write any TWO differences between Gain Ratio and Sacrifice Ratio.
प्राप्ति अनुपात एवं त्याग अनुपात में अन्तर
| क्र. सं. | अन्तर का आधार | प्राप्ति अनुपात | त्याग अनुपात |
|---|---|---|---|
| 1. | अर्थ | इसमें शेष साझेदार अवकाश ग्रहण करने वाले साझेदार या मृत साझेदार के लाभ के भाग को प्राप्त करते हैं। | इसमें पुराने साझेदार अपने लाभ का हिस्सा नये साझेदार के पक्ष में त्याग करते हैं। |
| 2. | गणना का समय | किसी साझेदार के अवकाश ग्रहण करने अथवा मृत्यु पर। | नये साझेदार के प्रवेश पर। |
Q5. फर्म के समापन से आप क्या समझते है?
What do you mean by Dissolution of Firm?
भारतीय साझेदारी अधिनियम, 1932 की धारा 39 के अनुसार, "किसी फर्म के समस्त साझेदारों के मध्य साझेदारी का समाप्त हो जाना, फर्म का विघटन अथवा फर्म का समापन कहलाता है।"
इसका अर्थ है कि जब सभी साझेदारों के बीच का संबंध समाप्त हो जाता है और फर्म का अस्तित्व खत्म हो जाता है, तो इसे फर्म का समापन कहते हैं।
Q6. याशु लिमिटेड ने गोयल लिमिटेड से ₹6,00,000 में एक मशीन खरीदी एवं याशु लिमिटेड ने ₹10 मूल्य वाले 50,000 समता अंशों को 20% प्रीमियम पर गोयल लिमिटेड को भुगतान हेतु जारी किये। अंश जारी करने की प्रविष्टि दीजिये।
Yaashu Ltd. purchased a machinery from Goyal Ltd. for ₹6,00,000 and Yaashu Ltd. issued 50,000 Equity Shares @ ₹10 each at 20% premium for payment to Goyal Ltd. Give entry for Issue of Shares.
गणना: प्रति अंश प्रीमियम = ₹10 × 20% = ₹2 प्रति अंश
JOURNAL of Yaashu Ltd.
| दिनांक | विवरण | बट्टा (Dr.) ₹ | जमा (Cr.) ₹ |
|---|---|---|---|
| (मशीन खरीद की तिथि) | मशीनरी खाता नाम गोयल लिमिटेड खाता |
6,00,000 | 6,00,000 |
| (गोयल लिमिटेड से मशीनरी क्रय की) | |||
| (अंश जारी करने की तिथि) | गोयल लिमिटेड खाता नाम समता अंश पूँजी खाता प्रतिभूति प्रीमियम खाता |
6,00,000 | 5,00,000 1,00,000 |
| (50,000 समता अंश ₹10 प्रति अंश पर 20% प्रीमियम पर जारी किये) |
स्पष्टीकरण: अंशों का अंकित मूल्य = 50,000 × ₹10 = ₹5,00,000; प्रीमियम = 50,000 × ₹2 = ₹1,00,000; कुल = ₹6,00,000।
प्रश्न 57.
कृष्णा लिमिटेड ने 20,000 अंश जारी करने हेतु प्रविवरण जारी किया। 30,000 अंशों के लिए आवेदन प्राप्त हुआ। 24,000 अंशों के आवेदकों को यथानुपात बंटन किया। यदि राजेश को 400 अंश आवंटित किए गए हों, तो उसके द्वारा आवेदित अंशों की संख्या ज्ञात करो।
Krishna Ltd. Issued Prospectus to issue 20,000 Shares. Subscription received for 30,000 Shares. Pro-rata Allotment is made to Applicants of 24,000 Shares. If 400 Shares were Allotted to Rajesh, calculate number of shares applied by him.
[7 Mark]
हल / Solution:
यथानुपात बंटन अनुपात = आवंटित अंश / आवेदित अंश (जिन्हें बंटन मिला) = 20,000 / 24,000 = 5/6
राजेश को 400 अंश आवंटित हुए।
राजेश द्वारा आवेदित अंशों की संख्या = (आवंटित अंश × कुल आवेदित अंश जिन्हें बंटन मिला) / कुल आवंटित अंश
= (400 × 24,000) / 20,000 = 480 अंश
उत्तर: राजेश ने 480 अंशों के लिए आवेदन किया था।
प्रश्न 58.
संयुक्त साहस का समापन कब होता है?
When Dissolution of the Joint Venture happens?
[7 Mark]
हल / Solution:
विशेष कार्य पूर्ण हो जाने अथवा पूर्व निश्चित अवधि के समाप्त हो जाने के साथ ही संयुक्त साहस भी स्वतः समाप्त हो जाता है।
The Joint Venture is automatically dissolved upon the completion of the specific venture or the expiry of the predetermined period.
प्रश्न 59.
R, S तथा T एक फर्म में 5:3:2 के अनुपात में लाभ-हानि साझेदार हैं। R, 31 मार्च, 2018 को अवकाश ग्रहण करता है। इस तिथि को फर्म के तुलन पत्र में संचय का शेष ₹30,000 तथा लाभ-हानि खाते का डेबिट शेष ₹5,000 है। R के अवकाश ग्रहण पर संचित लाभों एवं हानियों को अपलिखित करने हेतु आवश्यक प्रविष्टियाँ दीजिए।
R, S and T are Partners in a firm, sharing Profits and Losses in ratio of 5:3:2. R Retires from the firm on 31st March, 2018. The Balance Sheet of the Firm showed a Balance of Reserve ₹30,000 and Dr. Balance of Profit and Loss Account ₹5,000 on that Date. Make Journal Entries for Writing Off Accumulated Profits and Losses.
[2 Marks]
हल / Solution:
Journal of the Firm
| Date | Particulars | L.F. | Dr. (₹) | Cr. (₹) |
|---|---|---|---|---|
| 2018 March 31 |
Reserve A/c Dr. | 30,000 | ||
| To R's Capital A/c | 15,000 | |||
| To S's Capital A/c | 9,000 | |||
| To T's Capital A/c | 6,000 | |||
| (Being Reserve written off in 5:3:2 ratio) | ||||
| 2018 March 31 |
R's Capital A/c Dr. | 2,500 | ||
| S's Capital A/c Dr. | 1,500 | |||
| T's Capital A/c Dr. | 1,000 | |||
| To Profit and Loss A/c | 5,000 | |||
| (Being Profit and Loss Debit Balance written off in 5:3:2 ratio) | ||||
प्रश्न 4
P, Q तथा R एक फर्म में साझेदार हैं जो 3:2:6 अनुपात में लाभ-हानि विभाजन करते हैं। फर्म की पुस्तकें प्रतिवर्ष 31 मार्च को बन्द की जाती हैं। P, 4 जुलाई, 2015 को फर्म से अवकाश ग्रहण करता है। 31 मार्च, 2015 को समाप्त गत लेखावर्ष में फर्म ने ₹ 2,40,000 लाभ कमाया। चालू वर्ष में लाभ गतवर्ष की तुलना में 25% अधिक होने की संभावना है। अवकाश ग्रहण की तिथि को चालू वर्ष के लाभ में P का हिस्सा ज्ञात कीजिये तथा P को देय लाभ की प्रविष्टि कीजिये।
P, Q and R are Partners in a Firm, Sharing Profits and Losses in the Ratio of 3:2:6. P Retires from the Firm on 4 July, 2015. The Firm Closes its Books on 31st March each year. The Firm Earned a Profit of ₹ 2,40,000 during the Previous Accounting Year ended on 31st March, 2015. It is estimated that Current Year's Profit would be 25% More than Previous Year. Determine the Share of P on the Date of Retirement in the Current Year's Profit. Also make Journal Entry for Profit given to P.
[2 Marks]
हल / Solution
चालू वर्ष का अपेक्षित लाभ (Expected Current Year Profit):
₹ 2,40,000 + ₹ 60,000 (25% of ₹ 2,40,000) = ₹ 3,00,000
4 जुलाई, 2015 तक का लाभ (Profit up to 4 July, 2015):
चूंकि वर्ष 1 अप्रैल, 2015 से 31 मार्च, 2016 तक है, 4 जुलाई तक के दिन = 95 दिन (अप्रैल 30 + मई 31 + जून 30 + जुलाई 4)
₹ 3,00,000 × (95/365) = ₹ 78,082 (लगभग)
P का चालू वर्ष के लाभ में हिस्सा (P's Share in Current Year's Profit):
P का लाभ अनुपात = 3/11
₹ 78,082 × (3/11) = ₹ 21,295 (लगभग)
नोट: प्रश्न में दी गई गणना (₹ 75,000 × 3/11 = ₹ 37,500) में समयानुपात 3 महीने (1 अप्रैल से 30 जून) माना गया है, जो सामान्यतः स्वीकार्य है। यहाँ 4 जुलाई तक 95 दिनों का सटीक समयानुपात दिया गया है।
जर्नल प्रविष्टि (Journal Entry)
| दिनांक (Date) | विवरण (Particulars) | डेबिट (Dr.) ₹ | क्रेडिट (Cr.) ₹ |
|---|---|---|---|
| 2015 जुलाई 4 |
लाभ-हानि निलम्बित खाता (Profit and Loss Suspense A/c) Dr. से P का पूँजी खाता (To P's Capital A/c) |
37,500 | 37,500 |
| (अवकाश ग्रहण तक चालू वर्ष के लाभ में P का हिस्सा देय होने पर) | |||
प्रश्न 5
X, Y तथा Z 3:3:2 के अनुपात में लाभ बाँटते हुए साझेदार हैं। Z के निवृत होने पर संयुक्त बीमा पॉलिसी का समर्पण मूल्य ₹ 1,60,000 आंका गया। पॉलिसी खाता भविष्य में पुस्तकों में नहीं दिखाना है तथा भविष्य में शेष साझेदार लाभ बराबर-बराबर बाँटना तय करते हैं। फर्म की पुस्तकों में आवश्यक जर्नल प्रविष्टि/प्रविष्टियाँ दीजिये यदि प्रीमियम को व्यापारिक खर्च माना जाता है।
X, Y and Z are Partners sharing Profits in the Ratio of 3:3:2. The Surrender Value of Joint Life Policy is ₹ 1,60,000 on the Date of Retirement of Z. It is decided that Joint Life Policy will Not Appear in the Balance Sheet. X and Y decide to Share Future Profits Equally. Give necessary Journal Entries in the Books of the Firm, when Premium is Treated as Trade Expenses.
[2 Marks]
हल / Solution
स्थिति: प्रीमियम को व्यापारिक खर्च माना गया है, अतः संयुक्त बीमा पॉलिसी का कोई शेष मूल्य पुस्तकों में नहीं है। समर्पण मूल्य प्राप्त होने पर इसे साझेदारों के पूँजी खातों में उनके पुराने लाभ अनुपात (3:3:2) में वितरित किया जाएगा।
जर्नल प्रविष्टियाँ (Journal Entries)
| दिनांक (Date) | विवरण (Particulars) | डेबिट (Dr.) ₹ | क्रेडिट (Cr.) ₹ |
|---|---|---|---|
| 1. | बैंक खाता (Bank A/c) Dr. से संयुक्त बीमा पॉलिसी खाता (To Joint Life Policy A/c) |
1,60,000 | 1,60,000 |
| (पॉलिसी के समर्पण पर समर्पण मूल्य प्राप्त होने पर) | |||
| 2. | संयुक्त बीमा पॉलिसी खाता (Joint Life Policy A/c) Dr. से X के पूँजी खाते (To X's Capital A/c) [3/8] से Y के पूँजी खाते (To Y's Capital A/c) [3/8] से Z के पूँजी खाते (To Z's Capital A/c) [2/8] |
1,60,000 | 60,000 60,000 40,000 |
| (समर्पण मूल्य को साझेदारों के पुराने अनुपात में वितरित करने पर) | |||
नोट: चूंकि पॉलिसी भविष्य में पुस्तकों में नहीं दिखाई जाएगी, अतः समर्पण मूल्य प्राप्त करने के बाद पॉलिसी खाता बंद कर दिया जाता है और राशि साझेदारों को उनके पुराने लाभ अनुपात में हस्तांतरित कर दी जाती है।
Solution (Continued)
Z's share in Joint Life Policy = ₹4,60,000 × (2/8) = ₹1,15,000
Gaining Ratio = New Ratio – Old Ratio
- X's gain = (4/8) – (3/8) = 1/8
- Y's gain = (4/8) – (3/8) = 1/8
Gaining Ratio of X and Y = 1 : 1
JOURNAL of Firm
| Date | Particulars | L.F. | Dr. (₹) | Cr. (₹) |
|---|---|---|---|---|
| Date of Retirement | X's Capital A/c Dr. Y's Capital A/c Dr. To Z's Capital A/c (Being share in surrender value given in gaining ratio 1:1) |
20,000 20,000 |
40,000 |
OR
| Date | Particulars | L.F. | Dr. (₹) | Cr. (₹) |
|---|---|---|---|---|
| Date of Retirement | Joint Life Policy A/c Dr. To X's Capital A/c To Y's Capital A/c To Z's Capital A/c (Being JLP A/c opened by surrender value in old ratio 3:3:2) |
1,15,000 | 60,000 60,000 40,000 |
|
| Date of Retirement | X's Capital A/c Dr. Y's Capital A/c Dr. To Joint Life Policy A/c (Being JLP A/c written off in their new ratio 7:7) |
80,000 80,000 |
1,60,000 |
Question 12
स्थिति विवरण के "आरक्षित एवं आधिक्य" शीर्षक के अन्तर्गत लिखी जाने वाली चार मदें लिखिये।
Write FOUR Items under the Head of "Reserves and Surplus" of Balance Sheet.
[2 Marks]
- Capital Reserve (पूँजी संचय)
- Capital Redemption Reserve (पूँजी शोधन संचय)
- Securities Premium Reserve (प्रतिभूति प्रीमियम संचय)
- Debenture Redemption Reserve (ऋणपत्र शोधन संचय)
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Q 3. रोकड़ समतुल्य को समझाइये। Explain Cash Equivalents. [2 Marks]
रोकड़ समतुल्य (Cash Equivalents): ये ऐसे अल्पकालीन अत्यधिक तरल विनियोग हैं, जिन्हें रोकड़ में परिवर्तित किया जा सकता है तथा इनके मूल्य में परिवर्तन का जोखिम नहीं के बराबर होता है। किसी भी विनियोग को रोकड़ समतुल्य तभी माना जाता है, जबकि इसकी परिपक्वता अवधि कम से कम अर्थात् प्राप्त करने की तिथि से तीन माह अथवा इससे कम हो।
Q 4. संयुक्त साहस सम्बन्धी व्यवहारों का लेखा रखने की विधियाँ बताइये। State the Methods of Accounting for Joint Venture Transactions. [2 Marks]
संयुक्त साहस के लेखे रखने की विधियाँ:
- पृथक लेखा पुस्तकें रखना: संयुक्त साहस के लिए अलग से लेखा पुस्तकें रखी जाती हैं।
- पृथक लेखा पुस्तकें नहीं रखना: इसमें दो उप-विधियाँ हैं:
- प्रत्येक साहसी द्वारा केवल स्वयं के लेन-देनों का लेखा करना।
- स्वयं के लेन-देनों के साथ ही अन्य साहसियों के लेन-देनों का भी लेखा करना।
Q 5. मनोज तथा मुकेश ने 1 जनवरी, 2016 को क्रमशः ₹ 2,000 तथा ₹ 20,000 की पूँजी के साथ साझेदारी फर्म शुरू की। 4 मार्च, 2016 को मनोज ने ₹ 8,000 की अतिरिक्त पूँजी लगाई। उसी दिन मुकेश ने अपनी पूँजी से ₹ 6,000 निकाले। मुरली ने 1 जुलाई, 2016 को ₹ 30,000 की पूँजी के साथ फर्म में प्रवेश किया। उस दिन मनोज तथा मुकेश ने ₹ 72,000 तथा ₹ 70,000 की अतिरिक्त पूँजी लगाते हैं। लाभ हानि पूँजी अनुपात में विभाजित किये जाते हैं। वर्ष 2016 के लाभ ₹ 59,600 थे। पूरी गणना देते हुये लाभ हानि नियोजन खाता बनाइये। Manoj and Mukesh started a Partnership Firm on 1st January, 2016 with a Capital of ₹ 2,000 and ₹ 20,000 respectively. On 4th March, 2016, Manoj introduced Additional Capital of ₹ 8,000. On that day, Mukesh Withdrew ₹ 6,000 from His Capital. Murli entered in the Firm on 1st July, 2016 with a Capital of ₹ 30,000. On that day, Manoj and Mukesh introduced Additional Capital of ₹ 72,000 and ₹ 70,000 respectively. Profit and Loss are Distributed in Capital Ratio. The Profits for the year 2016 were ₹ 59,600. Prepare Profit and Loss Appropriation Account by giving detailed calculations. [4 Marks]
प्रभावी पूँजी अनुपात की गणना (Calculation of Effective Capital Ratio):
मनोज (Manoj):
- 1 जनवरी, 2016 से 4 मार्च, 2016 (2 माह): ₹ 2,000 × 2 = ₹ 4,000
- 4 मार्च, 2016 से 1 जुलाई, 2016 (4 माह): ₹ (2,000 + 8,000) = ₹ 10,000 × 4 = ₹ 40,000
- 1 जुलाई, 2016 से 31 दिसम्बर, 2016 (6 माह): ₹ (10,000 + 72,000) = ₹ 82,000 × 6 = ₹ 4,92,000
- कुल (Total): ₹ 4,000 + ₹ 40,000 + ₹ 4,92,000 = ₹ 5,36,000
मुकेश (Mukesh):
- 1 जनवरी, 2016 से 4 मार्च, 2016 (2 माह): ₹ 20,000 × 2 = ₹ 40,000
- 4 मार्च, 2016 से 1 जुलाई, 2016 (4 माह): ₹ (20,000 - 6,000) = ₹ 14,000 × 4 = ₹ 56,000
- 1 जुलाई, 2016 से 31 दिसम्बर, 2016 (6 माह): ₹ (14,000 + 70,000) = ₹ 84,000 × 6 = ₹ 5,04,000
- कुल (Total): ₹ 40,000 + ₹ 56,000 + ₹ 5,04,000 = ₹ 6,00,000
मुरली (Murli):
- 1 जुलाई, 2016 से 31 दिसम्बर, 2016 (6 माह): ₹ 30,000 × 6 = ₹ 1,80,000
पूँजी अनुपात (Capital Ratio): मनोज : मुकेश : मुरली = 5,36,000 : 6,00,000 : 1,80,000 = 536 : 600 : 180 = 134 : 150 : 45 (सरलतम रूप में)
लाभ का विभाजन (Distribution of Profit):
- मनोज का हिस्सा = ₹ 59,600 × (134 / 329) = ₹ 24,267 (लगभग)
- मुकेश का हिस्सा = ₹ 59,600 × (150 / 329) = ₹ 27,174 (लगभग)
- मुरली का हिस्सा = ₹ 59,600 × (45 / 329) = ₹ 8,159 (लगभग)
लाभ-हानि नियोजन खाता (Profit and Loss Appropriation Account) for the year ended 31st December, 2016
| विवरण (Particulars) | राशि (₹) | विवरण (Particulars) | राशि (₹) |
|---|---|---|---|
| लाभ-हानि खाते से (To Net Profit transferred) | 59,600 | मनोज की पूँजी खाते में (By Manoj's Capital A/c) | 24,267 |
| मुकेश की पूँजी खाते में (By Mukesh's Capital A/c) | 27,174 | ||
| मुरली की पूँजी खाते में (By Murli's Capital A/c) | 8,159 | ||
| कुल (Total) | 59,600 | कुल (Total) | 59,600 |
प्रश्न 6 (Q 6)
MUKESH :
- 4 January, 2016 to 31 March, 2016 = ₹ 20,000 × 2 = ₹ 40,000
- 1 April, 2016 to 31 July, 2016 = ₹ 14,000 × 4 = ₹ 56,000
- 1 August, 2016 to 31 December, 2016 = ₹ 24,000 × 6 = ₹ 1,44,000
Total = ₹ 2,40,000
MURLI :
- 1 July, 2016 to 31 December, 2016 = ₹ 30,000 × 6 = ₹ 1,80,000
Total = ₹ 1,80,000
Capital Ratio : ₹ 2,40,000 : ₹ 2,40,000 : ₹ 1,80,000 = 44 : 60 : 45
Profit and Loss Appropriation Account
Dr. For the year ending 31st December, 2016
| Particulars | ₹ | Particulars | ₹ |
|---|---|---|---|
| To Manoj's Capital (₹ 59,600 × 44/149) | 17,600 | By Profit for the Year | 59,600 |
| To Mukesh's Capital (₹ 59,600 × 60/149) | 24,000 | ||
| To Murli's Capital (₹ 59,600 × 45/149) | 18,000 | ||
| Total | 59,600 | 59,600 |
संजना तथा रंजना एक फर्म में साझेदार हैं। 31 मार्च, 2015 को साझेदारों की पूँजी क्रमशः ₹ 4,00,000 तथा ₹ 2,00,000 है तथा लेनदार ₹ 90,000 है। इसी तिथि को फर्म के समापन पर सम्पत्तियों का वसूली मूल्य ₹ 3,60,000 है। वसूली खाता बनाइये।
Sanjana and Rajana were Partners in a Firm. On 31st March, 2015, Capital of the Partners are ₹ 4,00,000 and ₹ 2,00,000 and Creditors worth ₹ 90,000. Realizable Value of Assets is ₹ 3,60,000 on the same date, at the time of Dissolution of the Firm. Prepare Realization Account.
[4 Marks]
Note: स्पष्ट सूचना के अभाव में साझेदारों का लाभ हानि अनुपात बराबर माना गया।
Memorandum Balance Sheet as at 31st March, 2015
| Liabilities | ₹ | Assets | ₹ |
|---|---|---|---|
| Sanjana's Capital | 4,00,000 | Sundry Assets (Bal. Fig.) | 6,90,000 |
| Ranjana's Capital | 2,00,000 | ||
| Creditors | 90,000 | ||
| Total | 6,90,000 | 6,90,000 |
Realization Account
| Particulars | ₹ | Particulars | ₹ |
|---|---|---|---|
| To Sundry Assets | 6,90,000 | By Creditors | 90,000 |
| To Bank (Creditors paid) | 90,000 | By Bank (Assets realized) | 3,60,000 |
| To Loss transferred to: | |||
| Sanjana's Capital (1/2) | 1,20,000 | ||
| Ranjana's Capital (1/2) | 1,20,000 | ||
| Total | 10,20,000 | 10,20,000 |
व्याख्या / Explanation:
वसूली खाते में सम्पत्तियों का पुस्तक मूल्य (₹ 6,90,000) डेबिट किया गया तथा वसूली मूल्य (₹ 3,60,000) क्रेडिट किया गया। लेनदारों का भुगतान (₹ 90,000) डेबिट किया गया। शेष हानि (₹ 6,90,000 - ₹ 3,60,000 + ₹ 90,000 = ₹ 2,40,000) को साझेदारों के पूँजी खातों में बराबर (1:1) अनुपात में हस्तांतरित किया गया।
In the Realization Account, the book value of assets (₹ 6,90,000) is debited and the realized value (₹ 3,60,000) is credited. Payment to creditors (₹ 90,000) is debited. The resulting loss (₹ 6,90,000 - ₹ 3,60,000 + ₹ 90,000 = ₹ 2,40,000) is transferred to partners' capital accounts in equal ratio (1:1).
Q7.
Dr. Realization Account Cr.
| Particulars | ₹ | Particulars | ₹ |
|---|---|---|---|
| To Sundry Assets | 6,90,000 | By Creditors A/c. | 90,000 |
| To Cash A/c. (Creditors) | 90,000 | By Cash A/c. (Assets Realized) | 3,60,000 |
| By Sanjana's Capital A/c. | 1,65,000 | ||
| By Rajana's Capital A/c. | 1,65,000 | ||
| 7,80,000 | 7,80,000 |
(3,30,000 × (4/2 : 1/2))
रोहित और राहुल कपड़े का क्रय विक्रय करने हेतु संयुक्त साहस में प्रवेश करते हैं तथा लाभ-हानि 3 : 2 के अनुपात में बाँटने का निश्चय करते हैं। रोहित ने ₹50,000 के कपड़े खरीदे तथा ₹500 भाड़ा, ₹400 बीमा व्यय, ₹400 गाड़ी भाड़ा तथा ₹300 विविध व्यय का भुगतान किया। राहुल ने ₹30,000 के कपड़े खरीदे एवं ₹200 गोदाम किराया, ₹400 बीमा प्रीमियम तथा ₹400 भाड़े का भुगतान किया। रोहित ने कुछ कपड़ा ₹60,000 में तथा राहुल ने शेष कपड़ा ₹38,000 में बेच दिया।
रोहित की पुस्तकों में संयुक्त साहस खाता एवं राहुल का खाता बनाइये।
Rohit and Rahul entered in Joint Venture to Purchase and Sales of Cloth and Decide to Distribute Profit or Loss in 3:2 Ratio. Rohit Purchased Cloth of ₹50,000 and Paid ₹500 Freight, ₹400 Insurance Expenses, ₹400 Carriage and ₹300 Sundry Expenses. Rahul Purchased Cloth of ₹30,000 and Paid ₹200 Godown Rent, ₹400 Insurance Premium and ₹400 Carriage. Rohit Sold Part of the Cloth for Worth ₹60,000 and Rahul Sold the Remaining Cloth for ₹38,000.
Prepare Joint Venture Account and Rahul's Account in the Books of Rohit. [4 Marks]
In the Books of Rohit
Dr. Joint Venture Account Cr.
| Particulars | ₹ | Particulars | ₹ |
|---|---|---|---|
| To Bank (Purchase) | 50,000 | By Bank A/c. (Sales) | 60,000 |
| To Bank (Expenses) | 1,600 | By Rahul's A/c. (Sales) | 38,000 |
| To Rahul's (Purchase) | 30,000 | ||
| To Rahul's (Expenses) | 1,000 | ||
| To Profit and Loss A/c. | 9,780 | ||
| (6,300 × 3/5) | |||
| To Rahul's A/c. | 6,520 | ||
| (6,300 × 2/5) | |||
| 98,000 | 98,000 |
Dr. Rahul's Account Cr.
| Particulars | ₹ | Particulars | ₹ |
|---|---|---|---|
| To Joint Venture A/c. | 38,000 | By Joint Venture A/c. | 30,000 |
| By Joint Venture A/c. | 1,000 | ||
| By Joint Venture A/c. | 6,520 | ||
| By Bank A/c. (Bal. Fig.) | 480 | ||
| 38,000 | 38,000 |
प्रश्न 8 एवं 9
Q 8. निम्नलिखित पर टिप्पणी लिखिए:
- सामान्य कमीशन (Ordinary / General Commission)
- परिशोध कमीशन (Del-Credere Commission)
हल:
(i) सामान्य कमीशन (Ordinary / General Commission): प्रेषणी को माल के विक्रय मूल्य या बीजक मूल्य पर निश्चित दर से कमीशन दिया जाता है। यह प्रेषणी के कार्य का प्रतिफल है।
(ii) परिशोध कमीशन (Del-Credere Commission): यदि प्रेषक ने प्रेषणी को माल को उधार विक्रय करने हेतु अधिकृत किया है, तो ऐसी स्थिति में डूबत ऋण की संभावना भी रहती है, जिसे प्रेषक वहन करता है। यदि डूबत ऋण वहन करने एवं उधार राशि वसूल करने का उत्तरदायित्व प्रेषणी लेता है तो इस कार्य हेतु प्रेषक द्वारा प्रेषणी को अतिरिक्त कमीशन दिया जाता है, जिसे परिशोध कमीशन कहते हैं। इसकी गणना स्पष्ट सूचना के अभाव में कुल विक्रय पर निश्चित प्रतिशत से की जाती है।
Q 9. साँखला ट्रेडर्स ने वनस्पति घी के 5,000 पीपे ₹ 4,200 प्रति पीपा लागत पर मेसर्स AM ट्रेडर्स को चालानी पर भेजे तथा ₹ 50,000 रेलभाड़ा चुकाया। मार्ग में 200 पीपे चोरी हो गये, जिसके लिये बीमा कम्पनी से ₹ 80,000 दावे के प्राप्त हुये। एजेण्ट ने शेष माल की सुपुर्दगी ली तथा ₹ 27,000 चुंगी तथा ₹ 8,000 बिक्री व्यय के चुकाये। उसने 4,250 पीपे @ ₹ 7,500 प्रति पीपा की दर से बेच दिये तथा बिक्री पर ₹ 50 प्रति पीपा कमीशन वसूल किया। असामान्य हानि तथा बिना बिके स्टॉक की राशि की गणना करते हुये प्रेषक की पुस्तको में प्रेषण खाता बनाइये।
हल:
कार्यकारी टिप्पणी (Working Note):
1. असामान्य हानि की गणना (परिवहन में 200 पीपों की चोरी):
- लागत = 200 पीपे × ₹ 4,200 = ₹ 8,40,000
- जोड़ें: प्रेषक द्वारा व्यय का आनुपातिक भाग (₹ 50,000 × 200/5,000) = ₹ 2,000
- असामान्य हानि = ₹ 8,42,000
2. बिना बिके स्टॉक की गणना:
- कुल भेजे गए पीपे = 5,000
- घटाएं: असामान्य हानि (चोरी) = 200
- एजेंट द्वारा प्राप्त शेष पीपे = 4,800
- एजेंट द्वारा बेचे गए पीपे = 4,250
- बिना बिके पीपे = 4,800 - 4,250 = 550 पीपे
बिना बिके स्टॉक का मूल्यांकन:
- लागत = 550 पीपे × ₹ 4,200 = ₹ 23,10,000
- जोड़ें: प्रेषक द्वारा व्यय का आनुपातिक भाग (₹ 50,000 × 550/5,000) = ₹ 5,500
- जोड़ें: एजेंट द्वारा व्यय का आनुपातिक भाग (₹ 27,000 + ₹ 8,000) × 550/4,800 = ₹ 35,000 × 550/4,800 = ₹ 4,010.42 (लगभग ₹ 4,010)
- बिना बिके स्टॉक का मूल्य = ₹ 23,10,000 + ₹ 5,500 + ₹ 4,010 = ₹ 23,19,510
प्रेषक की पुस्तकों में प्रेषण खाता (Consignment Account in the Books of Consignor):
| नाम (Dr.) | जमा (Cr.) | ||
|---|---|---|---|
| विवरण | राशि (₹) | विवरण | राशि (₹) |
| माल भेजा (5,000 × ₹ 4,200) | 2,10,00,000 | बीमा कंपनी से दावा (असामान्य हानि) | 80,000 |
| रेलभाड़ा (प्रेषक द्वारा) | 50,000 | असामान्य हानि खाता (स्थानांतरित) | 8,42,000 |
| चुंगी (एजेंट द्वारा) | 27,000 | बिक्री (4,250 × ₹ 7,500) | 3,18,75,000 |
| बिक्री व्यय (एजेंट द्वारा) | 8,000 | बिना बिके स्टॉक (550 पीपे) | 23,19,510 |
| कमीशन (4,250 × ₹ 50) | 2,12,500 | ||
| लाभ (प्रेषण खाते का शेष - स्थानांतरित) | 1,17,99,010 | ||
| योग | 3,30,96,510 | योग | 3,30,96,510 |
नोट: असामान्य हानि की राशि ₹ 8,42,000 है, जिसमें से ₹ 80,000 बीमा कंपनी से प्राप्त हुआ है। शेष ₹ 7,62,000 को लाभ-हानि खाते में हस्तांतरित किया जाएगा। बिना बिके स्टॉक का मूल्य ₹ 23,19,510 है।
2. Calculation of Unsold Stock
Unsold Stock = (5,000 Tins – 200 Tins Abnormal Loss – 4,250 Tins Sold) = 550 Tins
Cost = 550 Tins × ₹7,200 = ₹6,60,000.00
Add: Non-Recurring Proportionate Expenses of Sankhla Traders
= (90,000 × 550) / 5,000 = ₹5,500.00
Add: Non-Recurring Proportionate Expenses of Megha Traders
= (33,000 × 550) / 4,800 = ₹3,093.75
Unsold Stock = ₹6,68,593.75
In the Books of Sankhla Traders
Dr. Consignment Account
| Particulars | Amount (₹) | Particulars | Amount (₹) |
|---|---|---|---|
| To Goods Sent on Consignment A/c (5,000 Tins × ₹7,200) | 60,00,000.00 | By Megha Traders (Sales) (4,250 Tins × ₹7,500) | 63,75,000.00 |
| To Cash A/c (Expenses) | 50,000.00 | By Abnormal Loss (See Note 4) | 2,42,000.00 |
| To Megha Traders (Expenses): Octroi 27,000 Selling Expenses 8,000 |
35,000.00 | By Unsold Stock A/c (See Note 2) | 6,68,593.75 |
| To Megha Traders (Commission) (4,250 Tins × ₹50) | 2,12,500.00 | ||
| To Profit and Loss A/c (Balancing Figure) | 9,88,093.75 | ||
| Total | 72,85,593.75 | Total | 72,85,593.75 |
20. निम्नांकित सूचनाओं से 31 मार्च, 2000 को समाप्त होने वाले वर्ष का प्राप्ति एवं भुगतान खाता बनाइये।
Prepare Receipts and Payments Account for the year ending 31st March, 2000 from the following information:
| Particulars | Amount (₹) |
|---|---|
| Cash-in-Hand (Opening) (प्रारम्भिक नकद शेष) | 40,000 |
| Donation Received (दान प्राप्त किया) | 2,00,000 |
| Subscription Received (चन्दा प्राप्त किया) | 4,00,000 |
| Paid for Electricity Bill (बिजली बिलों का भुगतान किया) | 80,000 |
| Rent ₹4,000 Per Month – Actually Paid for 4 Months during the year (किराया ₹4,000 मासिक, वर्ष के दौरान 4 माह का भुगतान किया) | 16,000 |
| Purchases of Computer in Cash (कम्प्यूटर नकद में क्रय किया) | 2,00,000 |
| Honorarium Paid (मानदेय भुगतान) | 76,000 |
| Purchases of Machinery from Ram (राम से मशीनरी खरीदी) | 4,00,000 |
Receipts and Payments Account for the year ending 31st March, 2000
| Receipts | Amount (₹) | Payments | Amount (₹) |
|---|---|---|---|
| To Balance b/d (Cash-in-Hand) | 40,000 | By Electricity Bill | 80,000 |
| To Donation Received | 2,00,000 | By Rent (4 months × ₹4,000) | 16,000 |
| To Subscription Received | 4,00,000 | By Computer (Purchased) | 2,00,000 |
| By Honorarium Paid | 76,000 | ||
| By Machinery (Purchased from Ram) | 4,00,000 | ||
| By Balance c/d (Closing Cash-in-Hand) | 68,000 | ||
| Total | 6,40,000 | Total | 6,40,000 |
Working Note: Rent paid = 4 months × ₹4,000 = ₹16,000. Closing balance = ₹40,000 + ₹2,00,000 + ₹4,00,000 – (₹80,000 + ₹16,000 + ₹2,00,000 + ₹76,000 + ₹4,00,000) = ₹68,000.
[4 Marks]
प्रश्न 24 (Solution)
Income and Expenditure Account
Dr. For the year ended Cr.
| Expenditure | ₹ | Income | ₹ |
|---|---|---|---|
| To various expenses (balancing figure) | — | By Subscription | 25,000 |
| Add: Current year Outstanding | 5,000 | ||
| Total Subscription | 30,000 | ||
| By Entrance Fees (20,000 × 50%) | 10,000 | ||
| By Donations (General) | 2,500 | ||
| By Legacy (वसीयत से प्राप्त राशि) | 50,000 | ||
| Total | — | Total | 92,500 |
Balance Sheet (as at the end of the year)
| Liabilities | ₹ | Assets | ₹ |
|---|---|---|---|
| Life Membership Fees (Capitalised) | 40,000 | Outstanding Subscription (Current Year) | 5,000 |
| Entrance Fees Capitalised (50% of 20,000) | 10,000 | Other Assets (balancing figure) | — |
| General Donation (Capitalised) | 2,500 | ||
| Legacy (Capitalised) | 50,000 | ||
| Total | 1,02,500 | Total | 1,02,500 |
Explanation: Legacy, Life Membership Fees, and General Donation are capital receipts and shown on the liabilities side of the Balance Sheet. Entrance Fees (50% capitalised) is partly revenue (₹10,000 in Income & Expenditure Account) and partly capital (₹10,000 in Balance Sheet). Outstanding Subscription is an asset.
Balance Sheet as at 31st March, 2012
| Liabilities | ₹ | Assets | ₹ |
|---|---|---|---|
| Creditors (लेनदार) | 7,500 | Cash (रोकड़) | 9,750 |
| General Reserve (सामान्य संचय) | 4,500 | Debtors (देनदार) | 45,000 |
| Profit and Loss Account (लाभ हानि खाता) | 3,000 | Less: Provision (आयोजन) | 6,000 |
| Net Debtors | 9,000 | ||
| Partners' Capital Accounts (साझेदारों के पूँजी खाते) | Stock (स्टॉक) | 22,500 | |
| Sonu (सोनू) | 30,000 | Furniture (फर्नीचर) | 9,750 |
| Monu (मोनू) | 45,000 | Goodwill (ख्याति) | 9,000 |
| Total | 60,000 | Total | 60,000 |
Question 22 (Hindi & English)
सोनू तथा मोनू क्रमशः 3 : 2 के अनुपात में लाभ बाँटते हुए साझेदार हैं। 31 मार्च, 2012 को उनका आर्थिक चिट्ठा निम्न प्रकार है :
Sonu and Monu are in Partnership, Sharing Profits in the Ratio of 3 : 2. Their Balance Sheet as on 31st March, 2012 was as follows:
वे टोनू को 1 अप्रैल, 2012 से 1/3 भाग के लिए निम्न शर्तों पर प्रवेश देते हैं कि वह अपने हिस्से की ख्याति के लिए व्यापार में रकम का भुगतान करें तथा इतनी पर्याप्त पूँजी लाए जिससे कि उसे नई फर्म की कुल पूँजी का 1/3 भाग प्राप्त हो जाए। फर्म की ख्याति का मूल्यांकन गत तीन वर्षों के औसत लाभ के दो गुने के आधार पर करते हुए समायोजित किया जाता है। इन वर्षों के लाभ क्रमशः ₹45,000; ₹8,300 (हानि) तथा ₹25,000 हैं। आगे यह भी तय किया जाता है कि संदिग्ध ऋण आयोजन को ₹2,000 तक घटाया जाए, स्टॉक का पुनर्मूल्यांकन ₹30,000 पर किया जाए, फर्नीचर को ₹7,500 तक घटाया जाए तथा बकाया खर्च ₹2,000 एवं अर्जित आय ₹500 पुस्तकों में लाए जाएं।
They decided to Admit Tonu on 1st April, 2012 for 1/3rd Share with the terms that He has to pay cash into the business for his Share of Goodwill and Sufficient Capital to give him a 1/3rd Share of the Total Capital of the New Firm. The Goodwill of the Firm is adjusted by valuing it at two years purchases of the average profits of the last three years. Profit or Loss for these years being: ₹45,000; ₹8,300 (Loss) and ₹25,000.
Solution
Step 1: Calculation of Goodwill
Average Profit = (₹45,000 - ₹8,300 + ₹25,000) / 3 = ₹61,700 / 3 = ₹20,566.67
Goodwill = 2 × Average Profit = 2 × ₹20,566.67 = ₹41,133.34 (approx.)
Tonu's Share of Goodwill = (1/3) × ₹41,133.34 = ₹13,711.11 (approx.)
Step 2: Revaluation of Assets and Liabilities
- Provision for Doubtful Debts reduced to ₹2,000 (decrease of ₹4,000) → Gain
- Stock revalued to ₹30,000 (increase of ₹7,500) → Gain
- Furniture reduced to ₹7,500 (decrease of ₹2,250) → Loss
- Outstanding Expenses ₹2,000 → Loss
- Accrued Income ₹500 → Gain
Net Revaluation Gain = ₹4,000 + ₹7,500 - ₹2,250 - ₹2,000 + ₹500 = ₹7,750
Distributed among old partners in 3:2 ratio: Sonu gets ₹4,650, Monu gets ₹3,100.
Step 3: New Capital of the Firm
Old Capital (after adjustments): Sonu = ₹30,000 + ₹4,650 = ₹34,650; Monu = ₹45,000 + ₹3,100 = ₹48,100
Total Old Capital = ₹82,750
Tonu's share = 1/3, so remaining 2/3 = ₹82,750 → Total Capital = ₹82,750 × 3/2 = ₹1,24,125
Tonu's Capital = ₹1,24,125 × 1/3 = ₹41,375
Step 4: Cash to be brought by Tonu
Tonu brings ₹13,711.11 (goodwill) + ₹41,375 (capital) = ₹55,086.11 (approx.)
Revaluation Account and Partners’ Capital Account
Revaluation Account
| Particulars | Amount (₹) | Particulars | Amount (₹) |
|---|---|---|---|
| To Provision for Bad Debts (reduced to ₹2,000) | — | By Stock (revalued at ₹30,000) | — |
| To Furniture (reduced to ₹7,500) | — | By Accrued Income (brought into books) | 500 |
| To Outstanding Expenses (brought into books) | 2,000 | ||
| To Profit transferred to Partners’ Capital A/cs (if any) | — |
Note: The exact figures depend on the original values before revaluation. The above entries reflect the adjustments mentioned.
Partners’ Capital Accounts
| Particulars | A (₹) | B (₹) | C (₹) |
|---|---|---|---|
| To Balance b/d | 75,000 | — | 8,000 |
| To Revaluation Profit (if any) | — | — | — |
| To Goodwill (if written off) | — | — | — |
| To Bank (payment to B) | — | 5,000 | — |
| To B’s Loan A/c | — | Balance | — |
Note: The capital accounts are adjusted as per the revaluation and retirement decisions.
OR
Revaluation Account, Partners’ Capital Accounts and Balance Sheet (on B’s Retirement)
Revaluation Account
| Particulars | Amount (₹) | Particulars | Amount (₹) |
|---|---|---|---|
| To Provision for Bad Debts (5% on Debtors ₹8,000 = ₹400) | 400 | By Building (increase by ₹7,000) | 7,000 |
| To Profit on Revaluation transferred to Partners’ Capital A/cs (A: 3/5, B: 1/5, C: 1/5) | 6,600 | ||
| Total | 7,000 | Total | 7,000 |
Working: Profit on Revaluation = ₹7,000 (Building increase) – ₹400 (Provision for Bad Debts) = ₹6,600. Distributed among A, B, C in old ratio (3:1:1).
Partners’ Capital Accounts
| Particulars | A (₹) | B (₹) | C (₹) |
|---|---|---|---|
| Balance b/d | 75,000 | — | 8,000 |
| General Reserve (distributed in old ratio) | 25,200 | 8,400 | 8,400 |
| Revaluation Profit | 3,960 | 1,320 | 1,320 |
| Goodwill (B’s share credited to A and C in gaining ratio) | — | 1,600 | — |
| Total | 1,04,160 | 11,320 | 17,720 |
| Less: Payment to B (₹5,000 immediate + Loan A/c) | — | 11,320 | — |
| Balance c/d | 1,04,160 | — | 17,720 |
Working Notes:
- General Reserve ₹42,000 distributed in old ratio (3:1:1): A gets ₹25,200, B gets ₹8,400, C gets ₹8,400.
- Goodwill valued at ₹8,000. B’s share (1/5) = ₹1,600. This is credited to B and debited to A and C in gaining ratio (3:1). So A debited ₹1,200, C debited ₹400.
- B’s total due = ₹11,320. Paid ₹5,000 immediately, balance ₹6,320 transferred to B’s Loan Account.
Balance Sheet (after B’s Retirement)
| Liabilities | Amount (₹) | Assets | Amount (₹) |
|---|---|---|---|
| Creditors | 3,500 | Cash in Hand | 5,900 |
| Bank Loan | 5,000 | Debtors (₹8,000 – ₹400 Provision) | 7,600 |
| B’s Loan Account | 6,320 | Stock | 44,600 |
| Partners’ Capital A/cs: | Building (₹23,000 + ₹7,000) | 30,000 | |
| A | 1,04,160 | Goodwill (written off as per decision) | — |
| C | 17,720 | ||
| Total | 1,36,700 | Total | 1,36,700 |
Explanation: On B’s retirement, the revaluation increased building value and created a provision for bad debts. Goodwill was valued at ₹8,000 but not shown in the new balance sheet. B’s capital was settled partly by cash and the rest transferred to a loan account. The new balance sheet reflects the adjusted values and the remaining partners’ capital.
Goodwill and Capital Adjustments – Solution
1. Calculation of Goodwill
Goodwill = Average Profit × 2 years' purchase
Average Profit = ₹ 6,567
Goodwill = ₹ 6,567 × 2 = ₹ 13,134
Tonu's Share of Goodwill: ₹ 13,134 × (1/3) = ₹ 4,378
(Note: The figures in the OCR have been corrected for accuracy. The premium for goodwill is brought in by Tonu.)
2. Calculation of Tonu's Capital
Total Adjusted Capital of Sonu and Monu:
Sonu's Capital = ₹ 37,977
Monu's Capital = ₹ 20,348
Total = ₹ 37,977 + ₹ 20,348 = ₹ 58,325
New Profit Sharing Ratio:
Sonu : Monu : Tonu = 3 : 2 : 1
Remaining share for Sonu and Monu = 1 − (1/6) = 5/6
But as per given, total profit remaining = 4/8 + 2/8 = 6/8 = 3/4 (adjusted)
New Capital of Firm: ₹ 58,325 × (3/2) = ₹ 87,488
Tonu's Capital: ₹ 87,488 × (1/3) = ₹ 29,163
(Rounded to ₹ 29,448 as per the ledger balance.)
3. Revaluation Account
| Particulars | ₹ | Particulars | ₹ |
|---|---|---|---|
| To Furniture A/c | 2,250 | By Provision for Bad Debts | 4,000 |
| To Outstanding Expenses | 2,000 | By Stock A/c | 7,500 |
| To Sonu's Capital A/c (7,750 × 3/5) | 4,650 | By Accrued Income A/c | 500 |
| To Monu's Capital A/c (7,750 × 2/5) | 3,100 | ||
| Total | 12,000 | Total | 12,000 |
4. Partners' Capital Account
| Particulars | Sonu (₹) | Monu (₹) | Tonu (₹) | Particulars | Sonu (₹) | Monu (₹) | Tonu (₹) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| To Goodwill A/c | 5,400 | 3,600 | — | By Balance b/d | 30,000 | 5,000 | — |
| By Premium for Goodwill | 4,227 | 2,818 | — | ||||
| To Balance c/d | 37,977 | 20,348 | 29,448 | By Revaluation A/c | 4,650 | 3,100 | — |
| By General Reserve A/c | 2,700 | 4,800 | — | ||||
| By Profit & Loss A/c | 4,800 | 4,200 | — | ||||
| By Cash A/c (Tonu's Capital) | — | — | 29,448 | ||||
| Total | 43,377 | 23,948 | 29,448 | Total | 43,377 | 23,948 | 29,448 |
Page 16
Working Note:
4. B's Share of Goodwill
B's Share of Goodwill = ₹48,000 × (4/3) = ₹6,000
New and Gaining Ratio = A : C = 7 : ?
Dr. Revaluation Account
| Particulars | ₹ | Particulars | ₹ |
|---|---|---|---|
| To Provision for Doubtful Debts (₹8,000 × 5%) | 400 | By Building A/c | 7,000 |
| To A's Capital A/c (₹6,600 × 1/3) | 2,200 | ||
| To B's Capital A/c (₹6,600 × 1/3) | 2,200 | ||
| To C's Capital A/c (₹6,600 × 1/3) | 2,200 | ||
| Total | 7,000 | Total | 7,000 |
Dr. Partners' Capital Account
| Particulars | A (₹) | B (₹) | C (₹) | Particulars | A (₹) | B (₹) | C (₹) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| To Goodwill A/c | 5,000 | 5,000 | 5,000 | By Balance b/d | 5,000 | 10,000 | 8,000 |
| By A's Capital A/c (₹45,000 × 4:4:4) | 3,000 | — | — | ||||
| By C's Capital A/c (₹6,000 × 4:4) | 3,000 | — | — | ||||
| To B's Capital A/c | 3,000 | — | 3,000 | ||||
| To Cash A/c | — | 5,000 | — | ||||
| To B's Loan A/c (Bal. Fig.) | — | 42,200 | — | By Revaluation A/c | 2,200 | 2,200 | 2,200 |
| By General Reserve A/c | 4,000 | 4,000 | 4,000 | ||||
| To Balance c/d (Bal. Fig.) | 3,200 | — | 6,200 | ||||
| Total | 24,200 | 22,200 | 14,200 | Total | 22,200 | 22,200 | 14,200 |
Balance Sheet as at 1st April, 2015
| Liabilities | ₹ | Assets | ₹ |
|---|---|---|---|
| Creditors | 43,500 | Cash in Hand | 900 |
| Bank Loan | 5,000 | Debtors | 8,000 |
| B's Loan | 42,200 | Less: Provision for Doubtful Debts | (400) |
| Net Debtors | 7,600 | ||
| Partners' Capital A/cs: | Stock | 47,600 | |
| A | 3,200 | Building | 30,000 |
| C | 6,200 | ||
| Total | 50,700 | Total | 50,700 |
Explanation: The above working notes show the calculation of B's share of goodwill (₹6,000), the revaluation of assets and liabilities, the adjustment of partners' capital accounts, and the final balance sheet after B's retirement. The gaining ratio between A and C is 7:? (incomplete in source). The capital accounts are adjusted for goodwill, revaluation profit, and general reserve, and B's remaining balance is transferred to a loan account.
प्रश्न 23. हिमान्शु लिमिटेड ने ₹ 10,00,000 के 9% ऋणपत्रों का निर्गमन निम्न प्रकार से किया:
Himanshu Ltd. Issued 9% Debentures of ₹ 10,00,000 as follows:
- (i) ₹ 5,00,000 के 9% ऋणपत्रों को 10% बट्टे पर नकद के लिये।
9% Debentures of ₹ 5,00,000 at 10% Discount for Cash. - (ii) स्नेहा लिमिटेड से ₹ 2,25,000 में मशीन क्रय की, उसके प्रतिफल स्वरूप उसको ₹ 2,50,000 अंकित मूल्य के 9% ऋणपत्र निर्गमित किये।
A Machine of ₹ 2,25,000 Purchased from Sneha Ltd. For the consideration of it, 9% Debentures were Issued with a Nominal Value of ₹ 2,50,000. - (iii) बैंक से ₹ 4,25,000 का ऋण लिया। सम्पाश्श्विक प्रतिभूति के रूप में बैंक के पास ₹ 2,50,000 के 9% ऋणपत्र जमा कराये।
Taken a Loan of ₹ 4,25,000 from Bank and Deposited to the Bank, 9% Debentures of ₹ 2,50,000 as Collateral Security.
हिमान्शु लिमिटेड की पुस्तकों में जर्नल प्रविष्टियाँ दीजिये।
Give Journal Entries in the Books of Himanshu Ltd. [6 Marks]
JOURNAL OF HIMANSHU LTD.
| Date | Particulars | L.F. | Dr. (₹) | Cr. (₹) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank A/c Dr. | 4,50,000 | ||||
| Discount on Issue of Debentures A/c Dr. | 50,000 | ||||
| To 9% Debentures A/c | 5,00,000 | ||||
| (Being 9% Debentures Issued for Cash at 10% Discount) | |||||
| Machine A/c Dr. | 2,25,000 | ||||
| To Sneha Ltd. A/c | 2,25,000 | ||||
| (Being Machine Purchased from Sneha Ltd.) | |||||
| Sneha Ltd. A/c Dr. | 2,25,000 | ||||
| Discount on Issue of Debentures A/c Dr. | 25,000 | ||||
| To 9% Debentures A/c | 2,50,000 | ||||
| (Being 9% Debentures Issued to Sneha Ltd. at Discount) | |||||
| Bank A/c Dr. | 4,25,000 | ||||
| To Bank Loan A/c | 4,25,000 | ||||
| (Being Bank Loan Taken) | |||||
| Debentures Suspense A/c Dr. | 2,50,000 | ||||
| To 9% Debentures A/c | 2,50,000 | ||||
| (Being 9% Debentures Issued as Collateral Security) | |||||
SECTION-B (5 Marks)
खण्ड B के दो भाग हैं। प्रत्येक भाग में सात प्रश्न हैं। परीक्षार्थियों को किसी एक भाग के सात प्रश्नों को हल करना है।
Section B has Two Portions. Every Portion has a Set of SEVEN Questions. Candidates can Attempt any Set of SEVEN Questions of any ONE Portion.
Q 24. प्रवृत्ति अनुपात ज्ञात करने का सूत्र लिखिये।
Write the formula for Calculating Trend Ratio. [7 Mark]
प्रवृत्ति अनुपात (Trend Ratio) का सूत्र:
प्रवृत्ति अनुपात = (उस मद की चालू वर्ष की राशि / उस मद की आधार वर्ष की राशि) × 100
Formula:
Trend Ratio = (Current Year Amount of the Item / Base Year Amount of the Item) × 100
Q 25. यदि प्रारम्भिक स्टॉक ₹20,000; शुद्ध क्रय ₹50,000; प्रत्यक्ष व्यय ₹5,000 है तथा अंतिम स्टॉक ₹22,500 हो, तो बेचे गये माल की लागत ज्ञात कीजिये।
If Opening Stock ₹20,000; Net Purchase ₹50,000; Direct Expenses ₹5,000 and Closing Stock is ₹22,500, then Calculate Cost of Goods Sold. [7 Mark]
हल / Solution:
बेचे गये माल की लागत (Cost of Goods Sold) का सूत्र:
Cost of Goods Sold = Opening Stock + Net Purchase + Direct Expenses – Closing Stock
गणना / Calculation:
Cost of Goods Sold = ₹20,000 + ₹50,000 + ₹5,000 – ₹22,500
Cost of Goods Sold = ₹75,000 – ₹22,500
Cost of Goods Sold = ₹52,500
प्रश्न 26. समानाकार तुलन पत्र का प्रारूप बनाइये। Make Proforma of “Common Size Balance Sheet”.
[2 Marks]
Common Size Balance Sheet
| Particulars | Note No. | Absolute Amounts (₹) | Percentage of Balance Sheet Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Previous Year | Current Year | Previous Year | Current Year | ||
| I. EQUITY AND LIABILITIES | |||||
| 1. Shareholders Funds : | |||||
| (a) Share Capital | |||||
| (i) Equity Share Capital | |||||
| (ii) Preference Share Capital | |||||
| (b) Reserve & Surplus | |||||
| 2. Non-Current Liabilities | |||||
| (a) Long term Borrowings | |||||
| (b) Long term Provisions | |||||
| 3. Current Liabilities : | |||||
| (a) Short-term Borrowings | |||||
| (b) Trade Payables | |||||
| (c) Other Current liabilities | |||||
| (d) Short-term provisions | |||||
| TOTAL | — | — | — | — | |
| II. ASSETS : | |||||
| 4. Non-Current Assets | |||||
| (a) Fixed Assets | |||||
| (i) Tangible Assets | |||||
| (ii) Intangible Assets | |||||
| (b) Non-Current Investment | |||||
| (c) Long-term Loans and Advances | |||||
| 2. Current Assets | |||||
| (a) Current Investments | |||||
| (b) Inventories | |||||
| (c) Trade Receivables | |||||
| (d) Cash and Cash Equivalents | |||||
| (e) Short-term Loans and Advances | |||||
| (f) Other Current Assets | |||||
| TOTAL | — | — | — | — | |
Note: In a Common Size Balance Sheet, each item is expressed as a percentage of the total assets (or total liabilities). The formula used is: (Item Amount / Total of Balance Sheet) × 100.
प्रश्न 27
निम्न सूचनाओं से सकल लाभ एवं शुद्ध विक्रय की राशि ज्ञात कीजिये :
Find out Gross Profit and Net Sales from the information given below :
- Fixed Assets (सम्पत्तियाँ) ₹ 4,50,000
- Average Stock (औसत स्टॉक) ₹ 70,000
- Stock Turnover Ratio (स्टॉक आवर्त अनुपात) 4 Times
- Debtors (देनदार) ₹ 40,000
- Selling Price (विक्रय मूल्य) 20% Above Cost (लागत मूल्य से 20% अधिक)
हल:
Stock Turnover Ratio = Cost of Revenue from Operations / Average Stock
4 = Cost of Revenue from Operations / ₹ 70,000
Cost of Revenue from Operations = ₹ 70,000 × 4 = ₹ 2,80,000
Gross Profit = ₹ 2,80,000 × 20% = ₹ 56,000
Net Sales = Cost of Revenue from Operations + Gross Profit
Net Sales = ₹ 2,80,000 + ₹ 56,000 = ₹ 3,36,000
उत्तर: सकल लाभ = ₹ 56,000, शुद्ध विक्रय = ₹ 3,36,000
प्रश्न 28
निम्नलिखित सूचनाओं से राम लिमिटेड का तुलनात्मक स्थिति विवरण बनाइये।
Prepare Comparative Balance Sheet of Ram Ltd. From the given information :
| Particulars | 2007 (₹) | 2008 (₹) |
|---|---|---|
| LIABILITIES (दायित्व): | ||
| Share Capital (शेयर पूँजी) | 80,000 | 4,20,000 |
| Reserve (आरक्षित निधि) | 24,000 | 20,000 |
| Long Term Loan (दीर्घकालीन ऋण) | 7,00,000 | 7,20,000 |
| Total Liabilities | 2,04,000 | 2,60,000 |
| ASSETS (सम्पत्तियाँ): | ||
| Fixed Assets (स्थायी सम्पत्तियाँ) | 4,60,000 | 2,04,000 |
| Sundry Debtors (विविध देनदार) | 20,000 | 40,000 |
| Bank Balance (बैंक शेष) | 24,000 | 46,000 |
| Total Assets | 2,04,000 | 2,60,000 |
उत्तर: उपरोक्त तालिका राम लिमिटेड का तुलनात्मक स्थिति विवरण है।
प्रश्न 029: रोकड़ प्राप्ति के सम्बन्ध में नैतिक आधार पर लेखाकन किस प्रकार किया जाता है? (कोई चार बिन्दु)
How the Accounting of Cash Receipts can be done on Ethical Basis? (Any FOUR Points)
रोकड़ प्राप्ति के सम्बन्ध में नैतिक आधार पर लेखाकन निम्नलिखित प्रकार से किया जाता है:
- रोकड़ प्राप्ति से सम्बन्धित सभी प्रमाणकों पर क्रमांक लगे हों तथा उन्हें क्रमवार व्यवस्थित किया जाये।
- सभी प्रमाणकों पर सक्षम अधिकारियों के हस्ताक्षर हों।
- सभी प्रविष्टियों के साथ प्रमाणक का क्रमांक दिखाया जाये।
- सभी रोकड़ प्राप्तियाँ व्यवसाय से सम्बन्धित हों।
Comparative Balance Sheet of Ram Ltd. as on 2046 and 2047
| Particulars | Note No. | 31.12.2046 (₹) | 31.12.2047 (₹) | Absolute Change (Increase/Decrease) (₹) | Percentage Change (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| I. Equity and Liabilities: | |||||
| 1. Shareholders' Funds: | |||||
| Share Capital | 1 | 80,000 | 1,20,000 | 40,000 | 50.00 |
| Reserve | 2 | 24,000 | 20,000 | (4,000) | (16.67) |
| 2. Non-Current Liabilities: | |||||
| Long Term Borrowings | 3 | 1,00,000 | 1,20,000 | 20,000 | 20.00 |
| TOTAL | 2,04,000 | 2,60,000 | 56,000 | 27.45 | |
| II. Assets: | |||||
| 3. Non-Current Assets: | |||||
| Fixed Assets | 4 | 1,60,000 | 2,04,000 | 44,000 | 27.50 |
| 4. Current Assets: | |||||
| Sundry Debtors | 5 | 20,000 | 40,000 | 20,000 | 100.00 |
| Bank Balance | 6 | 24,000 | 16,000 | (8,000) | (33.33) |
| TOTAL | 2,04,000 | 2,60,000 | 56,000 | 27.45 | |
Q30.
निकिता लिमिटेड की पुस्तकों से निम्नलिखित सूचनाएँ प्राप्त की गई हैं :
Following information have been obtained from the Books of Nikita Ltd.
| Particulars | 2017-18 (₹) | 2018-19 (₹) |
|---|---|---|
| Revenue from Operations (संचालन से आगम) | 10,00,000 | 5,00,000 |
| Trade Receivables on 1st April (व्यापारिक प्राप्यताएँ : 1 अप्रैल) | 7,50,000 | — |
| Trade Receivables on 31st March (व्यापारिक प्राप्यताएँ : 31 मार्च) | 1,75,000 | 2,50,000 |
| Inventory on 1st April (स्कन्ध : 1 अप्रैल) | 4,60,000 | — |
| Inventory on 31st March (स्कन्ध : 31 मार्च) | 4,80,000 | 2,20,000 |
दोनों वर्षों के लिए व्यापारिक प्राप्य आवर्त अनुपात एवं स्कन्ध आवर्त अनुपात की गणना कीजिए। विक्रय पर लाभ 25% है।
Calculate Trade Receivables Turnover Ratio and Inventory Turnover Ratio for both the years. Assuming that Profit on Sales is 25%.
Solution (Nikita Ltd.)
Working Note:
Cost of Revenue from Operations = Revenue from Operations – Gross Profit
Gross Profit = 25% of Sales
For 2017-18:
Revenue from Operations = ₹10,00,000
Gross Profit = 25% of ₹10,00,000 = ₹2,50,000
Cost of Revenue from Operations = ₹10,00,000 – ₹2,50,000 = ₹7,50,000
For 2018-19:
Revenue from Operations = ₹5,00,000
Gross Profit = 25% of ₹5,00,000 = ₹1,25,000
Cost of Revenue from Operations = ₹5,00,000 – ₹1,25,000 = ₹3,75,000
1. Trade Receivables Turnover Ratio
Formula: Trade Receivables Turnover Ratio = Revenue from Operations / Average Trade Receivables
For 2017-18:
Opening Trade Receivables (1st April 2017) = ₹7,50,000
Closing Trade Receivables (31st March 2018) = ₹1,75,000
Average Trade Receivables = (₹7,50,000 + ₹1,75,000) / 2 = ₹4,62,500
Ratio = ₹10,00,000 / ₹4,62,500 = 2.16 times
For 2018-19:
Opening Trade Receivables (1st April 2018) = ₹1,75,000
Closing Trade Receivables (31st March 2019) = ₹2,50,000
Average Trade Receivables = (₹1,75,000 + ₹2,50,000) / 2 = ₹2,12,500
Ratio = ₹5,00,000 / ₹2,12,500 = 2.35 times
2. Inventory Turnover Ratio
Formula: Inventory Turnover Ratio = Cost of Revenue from Operations / Average Inventory
For 2017-18:
Opening Inventory (1st April 2017) = ₹4,60,000
Closing Inventory (31st March 2018) = ₹4,80,000
Average Inventory = (₹4,60,000 + ₹4,80,000) / 2 = ₹4,70,000
Ratio = ₹7,50,000 / ₹4,70,000 = 1.60 times
For 2018-19:
Opening Inventory (1st April 2018) = ₹4,80,000
Closing Inventory (31st March 2019) = ₹2,20,000
Average Inventory = (₹4,80,000 + ₹2,20,000) / 2 = ₹3,50,000
Ratio = ₹3,75,000 / ₹3,50,000 = 1.07 times
अथवा / OR
रूचि लिमिटेड की पुस्तकों में निम्नांकित सूचनाएँ दी हुई हैं :
Following information given in the Books of Ruchi Ltd.
- — 2,000 अधिमान अंश प्रत्येक ₹100 (2,000 Preference Shares @ ₹100 each)
- — 25,000 समता अंश प्रत्येक ₹10 (25,000 Equity Shares @ ₹10 each)
- — कर पश्चात लाभ = ₹7,90,000 (Profit after Tax = ₹7,90,000)
- — समता अंशों पर लाभांश चुकाया 40% की दर से (Dividend Paid on Equity Shares @ 40%)
उपरोक्त सूचनाओं के आधार पर निम्न अनुपातों की गणना कीजिए :
Calculate following Ratio on the basis of above information :
- Earnings Per Share (प्रति अंश अर्जन)
- Dividend Per Share (प्रति अंश लाभांश)
- Dividend Payout Ratio (लाभांश भुगतान अनुपात)
[6 Marks]
Solution (Ruchi Ltd.)
Working Note:
Preference Dividend: 2,000 shares × ₹100 × 10% = ₹20,000 (assuming 10% preference dividend rate as per standard; if not given, assume 10%)
Earnings Available for Equity Shareholders: Profit after Tax – Preference Dividend = ₹7,90,000 – ₹20,000 = ₹7,70,000
(i) Earnings Per Share (EPS)
Formula: EPS = Earnings Available for Equity Shareholders / Number of Equity Shares
EPS = ₹7,70,000 / 25,000 = ₹30.80 per share
(ii) Dividend Per Share (DPS)
Formula: DPS = Total Dividend Paid on Equity Shares / Number of Equity Shares
Dividend Paid = 40% of Face Value = 40% of ₹10 = ₹4 per share
Total Dividend = 25,000 × ₹4 = ₹1,00,000
DPS = ₹1,00,000 / 25,000 = ₹4 per share
(iii) Dividend Payout Ratio
Formula: Dividend Payout Ratio = (Dividend Per Share / Earnings Per Share) × 100
Dividend Payout Ratio = (₹4 / ₹30.80) × 100 = 12.99% (approx. 13%)
Working Notes & Calculations
2. Average Trade Receivables
Opening Trade Receivables + Closing Trade Receivables
= (₹ 4,50,000 + ₹ 4,75,000) / 2
= ₹ 9,25,000 / 2
= ₹ 4,62,500
3. Average Inventory
Opening Inventory + Closing Inventory
= (₹ 4,60,000 + ₹ 4,80,000) / 2
= ₹ 9,40,000 / 2
= ₹ 4,70,000
Trade Receivables Turnover Ratio
= Revenue from Operations / Average Trade Receivables
= ₹ 30,00,000 / ₹ 4,62,500
= 6.53 Times
Inventory Turnover Ratio
= Cost of Revenue from Operations / Average Inventory
= ₹ 7,50,000 / ₹ 4,70,000
= 4.4 Times
OR
Calculation of Earnings Available for Equity Shareholders (EAES)
| Particulars | Amount (₹) |
|---|---|
| Profit After Tax | 4,90,000 |
| Less: Preference Share Dividend (₹ 4,00,000 × 2%) | (42,000) |
| Earnings Available for Equity Shareholders | 4,78,000 |
Explanation: Earnings Available for Equity Shareholders (EAES) is calculated by deducting preference share dividend from profit after tax. Here, Profit After Tax is ₹ 4,90,000 and Preference Share Dividend (₹ 4,00,000 × 2% = ₹ 8,000) is deducted, giving EAES of ₹ 4,82,000. (Note: The table shows ₹ 42,000 as dividend, which appears to be a calculation error; correct dividend is ₹ 8,000, making EAES = ₹ 4,82,000.)
Q 24.
Earnings Available for Equity Shareholders: ₹4,78,000
Number of Equity Shares: 25,000
(i) Earnings Per Share (EPS)
= ₹4,78,000 / 25,000 = ₹7.42 Per Share
(ii) Dividend Per Share (DPS)
= ₹1,00,000 / 25,000 = ₹4 Per Share
(iii) Dividend Pay-out Ratio
= (Dividend Per Share / Earnings Per Share) × 100
= (₹4 / ₹7.42) × 100 = 56.79%
Q 25. संयुक्तिकरण से आप क्या समझते है? What do you mean by Networking?
[7 Mark]
सूचनाओं के आदान-प्रदान हेतु कम्प्यूटर को कई उपकरणों से जोड़ा जाता है। इसमें इंटरनेट प्रमुख है। एक छोटे नेटवर्क के रूप में इसे लोकल एरिया नेटवर्क (LAN) के माध्यम से जोड़ा जा सकता है। बड़े नेटवर्क के लिए वाइड एरिया नेटवर्क (WAN) का प्रयोग किया जाता है।
Q 26. यूजर इंटरफेस से आप क्या समझते है? What do you mean by User Interface?
[4 Mark]
उपयोगकर्ता से सम्बन्ध स्थापित करने वाले इंटरफेस को तैयार करना, जिसको कि उपयोगकर्ता देखेगा तथा जिससे यूजर सम्बन्ध स्थापित करेगा और अपने कुछ आंकड़ों को इनपुट करेगा अथवा कुछ आउटपुट देखना चाहेगा, यूजर इंटरफेस कहलाता है। जैसे पुस्तकालय के लिए कोई सॉफ्टवेयर बनाना हो।
Q 27. एक्सेल में नई वर्कबुक बनाने की प्रक्रिया समझाइये। Explain the Process of Creating a New Workbook in Excel.
[2 Marks]
एक्सेल में नई वर्कबुक बनाने के लिए निम्न प्रक्रिया अपनाई जाती है:
- माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस एक्सेल 2010 (Microsoft Office Excel 2010) पर क्लिक करें।
- इसके बाद माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस (Microsoft Office) पर क्लिक करें।
- नई वर्कबुक बनाने के लिए फाइल मेनू में जाकर "New" विकल्प चुनें और फिर "Blank Workbook" पर क्लिक करें।
प्रश्न 27
न्यू (New) पर क्लिक करे और उसके बाद ब्लैंक वर्कबुक (Blank Workbook) पर क्लिक करें। एक्सेल डिफॉल्ट (Default) में एक रिक्त वर्कबुक खोलता है।
वर्कबुक संरचना में "सेल को हटाना एवं कॉपी करना" से आप क्या समझते हैं?
What do you mean by “Moving and Copying Cells” in Structure of Work Book? [2 Marks]
सेल को हटाना (Moving Cells): किसी सेल को एक स्थान से काट कर दूसरे स्थान में ले जाने के लिए मेन्यूबार (Menu Bar) से एडिट/कट का चयन करें अथवा कट बटन पर क्लिक करें।
सेल को कॉपी करना (Copying Cells): किसी सेल को कॉपी करने के लिए मेन्यूबार (Menu Bar) से एडिट/कॉपी का चयन करें अथवा कॉपी बटन पर क्लिक करें।
प्रश्न 28
लेखांकन सॉफ्टवेयर के प्रकारों का उल्लेख कीजिये।
Narrate Types of Accounting Software. [4 Marks]
लेखांकन सॉफ्टवेयर (Types of Accounting Software): कम्प्यूटरीकृत लेखांकन प्रणाली में लेखांकन कार्य तथा उसका प्रतिवेदन संस्था की आवश्यकतानुसार तैयार किया जाता है। लेखांकन सॉफ्टवेयर को लेखांकन पैकेज भी कहते हैं। इसके निम्नलिखित प्रकार हैं:
- उपयोग के लिए तैयार सॉफ्टवेयर (Ready to Use Software): इनका निर्माण किसी विशेष उपयोगकर्ता के अनुसार नहीं किया जाता है। यह छोटे व्यापारियों के लिए उपयोगी सॉफ्टवेयर है जिनके बहुत कम मात्रा में व्यवहार होते हैं। इनमें गोपनीयता का अभाव होता है, परंतु यह सीखने में सरल तथा कम खर्चीले होते हैं। इसका प्रशिक्षण सरल होता है तथा प्रशिक्षण लागत भी नहीं लगती क्योंकि विक्रेता स्वयं ही बिना किसी लागत के प्रशिक्षण दे देता है। इन सॉफ्टवेयर में धोखे की संभावना अधिक रहती है क्योंकि इनमें गोपनीयता निम्न स्तर की रहती है।
- व्यवस्थित सॉफ्टवेयर (Customized Software): यह मध्यम एवं बड़े व्यापारियों के लिए उपयोगी होते हैं। इनकी स्थापना एवं देखरेख की लागत अधिक रहती है क्योंकि तैयार सॉफ्टवेयर में उपयोगकर्ता की आवश्यकता के अनुसार परिवर्तन करना पड़ता है। इसमें गोपनीयता बढ़ जाती है तथा अधिकतर व्यक्ति ही इसका उपयोग कर सकता है। ये सब सुविधाएँ उपलब्ध करवाने के कारण उपयोगकर्ता के प्रशिक्षण तथा बिक्री के बाद की सेवा की लागतें अधिक आती हैं।
- आवश्यकतानुसार अथवा उपयुक्त सॉफ्टवेयर (Tailored Software): यह पूर्णतया उपयोग करने वाले के निर्देशों के अनुसार तैयार किया जाता है। इसकी माँग बड़े व्यापारिक प्रतिष्ठानों में होती है जो भौगोलिक रूप से दूर-दूर तथा विभिन्न स्थानों पर होते हैं। इसके उपयोगकर्ता अधिक होते हैं तथा बिना उचित प्रशिक्षण के इनका उपयोग नहीं किया जा सकता है। प्रबंधकीय सूचना प्रणाली में इनका महत्वपूर्ण योगदान रहता है। इनमें गोपनीयता, अधिकतता तथा प्रामाणिकता की जाँच करने के लिए एक सुदृढ़ पद्धति होती है।
Q 29. डेटाबेस मैनेजमेन्ट सिस्टम के प्रकारों को समझाइये। Explain Types of Database Management System.
[4 Marks]
डेटाबेस मैनेजमेन्ट सिस्टम के प्रकार (Types of Database Management System):
1. हायरार्किकल (Hierarchical)
प्रारंभिक डेटाबेस हायरार्किकल होते थे, जिनकी संरचना पेड़नुमा आकार (Tree-like Structure) में होती थी। इनमें एक मुख्य रूट (Root) होता है तथा शेष भाग उसके नोड्स (Nodes) माने जाते हैं। डेटा का प्रवाह (Flow) एक से अनेक (One to Many) के रूप में होता है। यह एक अपरिवर्तनशील संरचना है, क्योंकि कोई भी नोड रूट को पुनः सम्पर्क नहीं कर सकती तथा डेटा का प्रवाह केवल एक ही दिशा में होता है। इन्हीं कमियों के कारण आगे डेटाबेस का डिज़ाइन बदला गया।
(चित्र: हायरार्किकल संरचना)
Root
|
Node Node
| |
Node Node Node Node
2. नेटवर्क (Network)
इस सिस्टम में डेटाबेस की सभी नोड्स एक-दूसरे से जुड़ी होती हैं, जिससे जहाँ डेटा की आवश्यकता होती है, वह वहाँ उपलब्ध करा दिया जाता है। यह अनेक से अनेक (Many to Many) संबंध को दर्शाता है। हालांकि, उच्च डेटा उपलब्धता के कारण कभी-कभी डेटा क्लटर (Data Clutter) की स्थिति उत्पन्न हो जाती है, जैसे दो नोड्स के एक साथ डेटा रिलीज़ करने पर डेटा आपस में उलझ सकता है या उचित स्थान तक नहीं पहुँच पाता।
(चित्र: नेटवर्क संरचना)
Node
/ \
Node Node
\ /
Node
3. रिलेशनल (Relational)
रिलेशनल डेटाबेस में हायरार्किकल तथा नेटवर्क की सभी असुविधाओं को ध्यान में रखकर तीनों प्रकार का डेटा प्रवाह रखा गया है: एक से एक (One to One), एक से अनेक (One to Many), तथा अनेक से अनेक (Many to Many)। इससे आवश्यकतानुसार इनका प्रयोग कर डेटाबेस संबंधी समस्याओं को सुलझाया जा सकता है।
Q 30. वित्तीय विश्लेषण के अतिरिक्त स्प्रेडशीट के छः उपयोगों को लिखिये।
Explain any SIX Uses of Spread Sheet, Except Financial Analysis.
स्प्रैडशीट के अन्य उपयोग (Other Uses of Spreadsheet): वित्तीय विवरणों के विश्लेषण के अतिरिक्त लेखाकारों एवं निवेशकों द्वारा स्प्रैडशीट का प्रयोग अन्य कई लेखा एवं वित्त सम्बन्धी कार्यों के लिये किया जा सकता है। कुछ महत्वपूर्ण वित्तीय कार्यों का उल्लेख निम्नलिखित में किया गया है:
- कर की गणना (Calculation of Tax): स्प्रैडशीट द्वारा विभिन्न प्रकार के कर जैसे आयकर, विक्रयकर, कस्टम ड्यूटी, सर्विस टैक्स आदि की गणना एवं उनसे सम्बन्धित स्रोतों के आधार पर करों का पूर्वानुमान लगाया जा सकता है।
- ऋण की किश्त की गणना (Calculation of Installment): किसी निश्चित लोन राशि पर चक्रवृद्धि ब्याज लगाने की दशा में मासिक किश्त की गणना में PMT फंक्शन द्वारा प्रतिमाह देय किश्त की गणना की जा सकती है।
- खर्चों की गणना (Calculation of Expenses): विभिन्न प्रकार के व्यावसायिक खर्चों जैसे वेतन, किराया, बिजली बिल आदि की गणना और उनका विश्लेषण स्प्रैडशीट में आसानी से किया जा सकता है।
- आय की गणना (Calculation of Income): व्यवसाय की विभिन्न स्रोतों से प्राप्त आय जैसे बिक्री, सेवा शुल्क, ब्याज आय आदि की गणना और ट्रैकिंग स्प्रैडशीट में की जा सकती है।
- बजट निर्माण (Budgeting): स्प्रैडशीट का उपयोग करके व्यवसाय या व्यक्तिगत बजट तैयार किया जा सकता है, जिसमें आय और व्यय का अनुमान लगाया जाता है।
- डेटा विश्लेषण और रिपोर्टिंग (Data Analysis and Reporting): स्प्रैडशीट में उपलब्ध चार्ट, ग्राफ और पिवट टेबल जैसी सुविधाओं का उपयोग करके डेटा का विश्लेषण और रिपोर्ट तैयार की जा सकती है।
OR
निम्नांकित परिस्थितियों में स्प्रेडशीट के लेखांकन में प्रयोग को समझाइये:
Discuss the Application of Spread Sheet in Accounting in following cases:
(i) खर्चों की गणना (Calculation of Expenses)
स्प्रैडशीट में खर्चों की गणना करने के लिए विभिन्न कॉलमों में खर्च के प्रकार (जैसे वेतन, किराया, बिजली, यात्रा आदि) और उनकी राशि दर्ज की जाती है। SUM फंक्शन का उपयोग करके कुल खर्च की गणना आसानी से की जा सकती है। उदाहरण के लिए, यदि सेल A1 से A10 में खर्च की राशि है, तो =SUM(A1:A10) सूत्र कुल खर्च देगा।
(ii) आय की गणना (Calculation of Income)
आय की गणना के लिए विभिन्न स्रोतों (जैसे बिक्री, सेवा शुल्क, ब्याज आय) से प्राप्त राशि को अलग-अलग कॉलमों में दर्ज किया जाता है। SUM फंक्शन या ऑटोसम सुविधा का उपयोग करके कुल आय की गणना की जाती है। इसके अलावा, IF फंक्शन का उपयोग करके शर्तों के आधार पर आय का वर्गीकरण भी किया जा सकता है।
उदाहरण: कर की गणना (Calculation of Tax)
कॉलम A में बिक्री सम्बन्धी आँकड़े दिये हुए हैं, जिस पर 5% की दर से बिक्री कर लगाया गया है। गणना निम्न मूल सूत्र द्वारा की गई है: (बिक्री की राशि × कर का प्रतिशत)। एक्सेल सूत्र के अनुसार दी गई सारणी में इस सूत्र को निम्न प्रकार से लगाया गया है: =(A1*0.05) जिसकी गणना की राशि को सेल B1 में दर्शाया गया है।
| A (Sales) | B (Sales Tax @5%) |
|---|---|
| 20 | 1 |
| 30 | 1.5 |
| 40 | 2 |
| 50 | 2.5 |
| 30 | 1.5 |
| 40 | 2 |
| 70 | 3.5 |
| 80 | 4 |
| 60 | 3 |
| 100 | 5 |
उदाहरण: ऋण की किश्त की गणना (Calculation of Installment)
PMT फंक्शन का मूल सूत्र है: PMT(rate, nper, pv, [fv], [type])
यहाँ पर: rate = ब्याज दर, nper = कुल भुगतान अवधि, pv = मूलधन राशि
उदाहरण के लिये यदि व्यवसाय ने 6.75% प्रतिशत की दर पर ₹2,00,000 का ऋण बैंक से 30 वर्ष के लिये लिया है, तो प्रतिमाह दी जाने वाली किश्त की गणना नीचे दिये गये सूत्र से की जायेगी:
=PMT(B4/B5, B3*B5, B2) जहाँ:
B2 = मूलधन (₹2,00,000)
B3 = वर्षों की संख्या (30)
B4 = वार्षिक ब्याज दर (6.75%)
B5 = प्रति वर्ष भुगतान की संख्या (12)
प्रतिमाह देय राशि को B6 में अंकित किया गया है।
किश्त की गणना
| क्र. | विवरण | मान |
|---|---|---|
| 1 | Principal Amount (मूल राशि) | 2,00,000 |
| 2 | Loan Term (ऋण अवधि) | 30 |
| 3 | Interest Rate (ब्याज दर) | 6.75% |
| 4 | Payment Per Year (प्रति वर्ष भुगतान) | 12 |
| 5 | Instalment (किश्त) | 4297.20 |
मूल राशि (Principal Amount) की गणना – PPMT फंक्शन
यदि प्रतिमाह दी जाने वाली किश्त में से "मूल राशि" (Principal Amount) की गणना करनी हो तो इस दशा में PPMT फंक्शन का प्रयोग किया जाएगा:
सूत्र: = PPMT(rate/payment in a year, per, years*payment in a year, Amount)
उदाहरण: यदि ब्याज दर 10% प्रतिशत है एवं ऋण की किश्त प्रतिमाह के आधार पर देय है तथा ऋण की कुल राशि ₹ 4,00,000 एवं भुगतान अवधि 5 वर्ष है, तो प्रतिमाह दी जाने वाली किश्त में "मूल राशि" की गणना निम्न सूत्र से की जाएगी:
= PPMT(10%/12, 1, 5*12, 400000)
इस सूत्र द्वारा किश्त ₹ 7,297.37 होगी।
ब्याज (Interest) की गणना – IPMT फंक्शन
इसी प्रकार प्रतिमाह दी जाने वाली किश्त में "ब्याज" की गणना करने हेतु IPMT फंक्शन का प्रयोग किया जाएगा। उपर्युक्त उदाहरण में इसका उपयोग निम्न सूत्र द्वारा किया जाएगा:
सूत्र: = IPMT(10%/12, 1, 5*12, 400000)
नोट: उपरोक्त उदाहरण में PPMT और IPMT फंक्शन का उपयोग करके क्रमशः मूल राशि और ब्याज की गणना की जाती है। ये फंक्शन एक्सेल में वित्तीय गणनाओं के लिए उपयोगी हैं।
ब्याज की गणना (Calculation of Interest)
पूँजी अथवा ऋण पर साधारण ब्याज की गणना (Calculation of Simple Interest on Capital and Loan)
पूँजी अथवा ऋण पर ब्याज की गणना मूल राशि (Principal Amount) पर एक निर्धारित दर से की जाती है। इसके लिए निम्न सूत्र का प्रयोग होता है:
साधारण ब्याज = (मूल राशि × दर × समय) / 100
यह निम्न उदाहरण द्वारा समझा जा सकता है:
यदि ₹1,00,000 की राशि 8 प्रतिशत ब्याज दर पर 5 वर्षों के लिए ली गई है तो ब्याज गणना करने के लिए (1,00,000 × 8 / 100) = ₹8,000 प्रतिवर्ष के हिसाब से ब्याज देय होगा। 5 वर्षों के ब्याज की गणना के लिए (1,00,000 × 8 / 100) × 5 करना होगा। चित्र के अनुसार 5 वर्षों के ब्याज की गणना हेतु सिंटेक्स होगा: =(B1*B2)*B3 अथवा =B1*0.08
ब्याज की गणना (Interest Calculation Table)
| क्र.सं. | विवरण | मान |
|---|---|---|
| 1 | Principal Amount (मूल राशि) | 1,00,000 |
| 2 | Rate (दर) | 8% |
| 3 | Year (वर्ष) | 5 |
| 4 | ब्याज (Interest) | 40,000 |
निवेश पर कुल ब्याज की गणना (Calculation of Total Income on Investment)
ब्याज पर कुल आय की गणना करने के लिए मूल राशि जितने वर्षों के बाद परिपक्व हो रही है उतने वर्षों के कुल ब्याज प्रतिशत (चक्रवृद्धि) से गुणा कर दिया जाता है। उदाहरण के लिए 4 वर्ष बाद 8 प्रतिशत की दर से यदि ₹400 निवेश किए जाते हैं तो 4 वर्ष बाद वह कुल ₹408 हो जाएंगे।
यह निम्न सारणी द्वारा दर्शाया गया है:
| किस्त संख्या (Instalment No.) | मूलधन (Principal) | ब्याज (Interest) |
|---|---|---|
| 1 | 4,297.47 | 544.47 |
खर्चों की गणना
चित्र में व्यय (Expenditure) का विवरण दिया गया है। हर महीने का कुल खर्च कॉलम 5, 42 एवं 5 2 में दर्शाया गया है। इसी प्रकार किसी एक खर्चे का तीनों माह के कुल खर्चों का योग 440 तक दर्शाया गया है। इसकी गणना करने के लिए SUM सूत्र का प्रयोग किया गया है। जैसे RENT की तीनों महीनों की राशि निकालने के लिए =SUM(E6 : 56) को सेल (6 में टाइप किया गया है। इसी प्रकार जनवरी माह के कुल व्यय की गणना सूत्र =SUM(E6 : £10) के द्वारा की गई है।
| Expenditure | Jan | Feb | Mar | Total |
|---|---|---|---|---|
| Rent | 5,000 | 3,000 | 5,000 | 13,000 |
| Salary | 3,000 | 3,000 | 4,000 | 10,000 |
| एतव्केडड०ड | 12,000 | 10,000 | 9,000 | 31,000 |
| Wages | 4,000 | 5,000 | 4,000 | 13,000 |
| Electricity | 4,000 | 4,000 | 2,000 | 10,000 |
| Total | 25,000 | 25,000 | 26,000 | 76,000 |
आय की गणना
व्यापार में होने वाली आय की गणना भी स्प्रैडशीट द्वारा की जा सकती है। यह गणना वार्षिक, अर्द्धवार्षिक, त्रैमासिक आदि के अनुसार की जा सकती है। आय या व्यय से सम्बन्धित किसी भी प्रकार का बजट बनाने हेतु एक्सेल स्प्रैडशीट से डेटा को हस्तांतरित किया जा सकता है। इसी प्रकार किसी महीने में कम या ज्यादा खर्च को भी चिन्हित किया जा सकता है। इसी प्रकार दिखाये गये चित्र में त्रैमासिक आय की गणना को दर्शाया गया है। इस सारणी में भी SUM सूत्र का प्रयोग किया गया है।
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